见解

本文由Robert Box撰写，探讨了为战略客户经理量身定制的人工智能当前和未来的应用。通过利用人工智能的力量，战略客户管理可以简化他们的工作流程，更深入地了解客户行为，并做出数据驱动的决策，从而将他们的客户推向新的高度。

我们来看看人力资源面临的压力，以及如何对我们的培训方式进行新的思考，这可能是解决方案的一部分。

我们来看看改变销售（和一般工作——格局的干扰因素 —— 以及它们对团队建设和有效销售的真正意义。

随着客户越来越了解情况，产品和服务越来越相似，仅仅提供高质量的产品和服务已经不够了。了解如何获得能力。

了解获得客户信任从而提高B2B领域竞争力的6个关键因素。

信任对于销售人员和企业都是至关重要的。阅读提供的建议以了解如何构建它。

“总的来说，十分之九的商业领导表示，可靠 — 履行承诺并出色交付 — 对于在未来保持竞争力至关重要。”因此，请了解有关可靠性的更多信息。

发挥领导作用有多重要？尤其是在远程发挥领导作用。
团队需要得到优秀领导者的指导和启发才能实现目标。

在一个越来越容易分心的环境中，吸引人们的注意力并让团队参与进来，无疑是人力资源经理们现在必须面临的最大挑战之一。