英国特许人事与发展协会2022年的一项研究发现，工作压力越来越成为影响工作效率的主要原因之一，这在一定程度上也影响了企业的盈利能力。
HR的角色是复杂的。一方面，HR的工作是支持员工，在可能的情况下减轻压力对于员工的影响。另一方面，压力是会传染的——HR自己也承受着巨大的压力，应对压力则会带来更多压力。
考虑一下每天对HR的各种需求：
- 管理工作和入职流程
- 确保遵守迅速变化的就业法律法规
- 处理工作场所的多样性、公平性和包容性问题
- 关注疫情后员工心理健康和幸福期望的变化
- 平衡员工需求和业务需求
- 应对高员工流动率和招聘挑战
- 管理复杂的员工关系问题
- 确保安全生产，做好危机应对准备
- 掌握最新的HR技术和工具
- 与组织内的经理和领导保持良好的关系
- 确保员工具备相关技能，以满足市场需求
这是一个很繁琐的工作。
没有什么“灵丹妙药”可以完全消除HR角色的压力，但通过正确的方法和合适的培训环境，许多导致压力的问题至少可以得到缓解。
学习的主体是人
给HR带来不必要压力的一个因素是，团队需要保持领先地位，就要确保团队具备相关的实用技能，使他们能够在自己的角色中发挥最佳作用。
挑战不仅仅在于确定所需的技能，还在于建立一个学员真正喜欢的学习环境，并以一种能够适应学员个人喜好的方式开展培训。
在构建学习环境时，还必须记住，学习环境不能是静态的、一刀切的操作。它们需要适应不断变化的需求，并从一开始就考虑到特定团队的需求进行设计。
当以这种方式建立学习环境时，与培训专家合作，而不只是从供应商那里购买课程，这样就更容易实施有价值的培训，并为销售团队提供取得成功所需的真实技能。在这个过程中，可以从根本上减少工作量和整体压力。
面对压力不要紧张
我们并不是说有一个即插即用的解决方案可以神奇地让HR的角色变得简单明了。HR是一个复杂的、有感染力的角色，因此，随之而来的压力不可避免。但我们有办法帮助HR最大程度地减少这样的工作压力。
因为当HR感觉愉悦和放松时，企业才可以真正从团队中获得最高的价值。
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