如何带领团队走向成功（即使要远程管理）
无论你是在办公室还是远程办公，有效的领导都是团队绩效的关键因素。正如世界经济论坛在其文章《在一个持续变革的时代，领导力意味着什么?》中提到的，高效领导力是一个团队管理者必须具备的最重要的技能之一。如果远程协调资源，这一能力将变得更加重要。事实上，如果没有强有力的领导，公司团队就会感到没有统领，目标也不明确——企业本身也会受到影响。
一个成功的领导者必须确保他们的团队能够最大限度地发挥自己的能力。性格和经验当然是承担这些责任的人员的基本特征，但并不是唯一。让我们看一看，通过采取适当的措施，如何成为一名成功的领导者（即使是远程管理）。
高效领导力和团队的参与
“一名成功的领导者可以将他的团队的协作能力提高70%”
—— 世界经济论坛
世界经济论坛2告诉我们，领导力和激励团队的能力提供了信任和归属感。这是成为优秀领导者的关键之一。始终为同事提供适当的激励，让他们尽力而为，这将提高绩效，也会让他们觉得自己是团队的一部分，有坚强的后盾与榜样。当你不是每天都在办公室开会时，这一点尤其重要。充分考虑和准备的参与将使团队更有效率，并愿意努力实现所有既定目标。但除了积极参与，还有什么实用的建议可以给到当下的领导者？
有效的领导，即使远隔万里
团队领导的职责发生了变化。需要考虑的一个新的方面是远程办公的出现，这迫使这一角色的人经常通过数字支持工具远程监督活动。今天的领导者必须是有准备和灵活的领导者，他们知道如何以新的方式运用他们的管理技能。因此，加强有效领导的技能是一条需要有针对性措施的道路。让我们来看看其中一些：
- 沟通是关键：果断而清晰地沟通，理解对方，引导他们实现既定目标，这必须是规则，即使没有每天面对面接触。一个好的领导者绝不只是表扬，而是必须使用坚定和尊重的语言。通过明确的目标，即使是最困难的挑战也可以共同面对。
- 远程领导者：如果团队需要远程工作，管理和监督方法也必须考虑到这种距离。通过建立一种有同理心和守时的关系，使用自己的资源组织定期会议，你可以不断了解团队的情绪和活动。
- 倾听每位对话者：无论是态度和性格，还是文化和或角色，一个真正的领导者都会注意到团队资源之间的差异。如果你想被理解和理解你的队员，就必须找到一个合适的交流方式来与你面前的人交流。当你通过视频电话或语音电话交流时，你必须更加注意，因为你只能依靠声音或面部表情。
您可以成为未来的领导者
在日益数字化的社会中，工作方法也发生了变化，高效领导的特征也随之改变。如今的团队领导感到有必要通过培训计划重组他们的技能，以实现前所未有的远程协调。领导者是天生的，这是事实，但你也可以成为领导者——这比你想象的要容易得多。
下一步
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参考
1 世界经济论坛年度会议（2020）- 在一个不断变化的时代，领导力意味着什么?
4 characteristics of successful leaders | World Economic Forum (weforum.org)
2 世界经济论坛年度会议（2020）
World Economic Forum Annual Meeting Davos 2020 | World Economic Forum (weforum.org)
