Celemi 沙盘游戏

“给忠实的客户2%的折扣有什么大不了的!”

如果您在组织中听过类似上述的陈述,则应该考虑让销售人员参加基于董事会的业务模拟 — Celemi Apples & Oranges™。

“预测的目的只是为了让财务人员忙碌……”

在这个高度互动的研讨会上,参与者组成了模拟企业的管理团队。参与者管理这些公司三年的运作。在为期一天的培训过程中,参与者必须根据市场变化情况进行预测、选择目标客户、完成报表(损益表,资产负债表和现金流量表)。参与者对商业金融有了很好的理解,但更重要的是,通过引入雇主的真实数据,他们也“看到了大局”以及他们日常工作行为的影响,从而知道如何改善他们为之工作的公司的底线。

“我们得到了订单! 只要我完成了我的指标,不管是今天还是下周给客户开票收款都不重要。”

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